KOBİ Destek Kredisi’nin KOBİ’lere önemli bir finansman desteği sağlayacağını belirten Zeytinoğlu,  “KOBİ’leri rahatlatmaya yönelik devam eden teşvikleri ve alınan tedbirleri memnuniyetle karşılıyoruz. Geçen yıl iki banka ile yürütülen program bu yıl sekiz banka ile yürütülüyor. Bu uygulama ile KOBİ’lerimiz mevduat faizi civarında, normal kredi faizlerinin ise 8-10 puan altında kredi kullanabilecek. Nefes Kredisinin devamı niteliğinde olan bu uygulama reel sektör ve finans sektörünün güç birliği yaptığı önemli bir proje.” dedi.

KOBİ Destek Kredisi faizi aylık yüzde 1.85, yıllık faiz yüzde 22 oranında.  Bir KOBİ, azami 200 bin lira kredi kullanabilecek. Kredi 6 ay ana para ödemesiz, sonrasında 12 eşit taksitli toplam 18 ay olacak.

Kocaeli Sanayi Odası Başkanı Ayhan Zeytinoğlu, Cumhurbaşkanlığı kararnamesi ile TL mevduat hesaplarından az, döviz mevduat hesaplarından daha çok vergi alınmasına yönelik düzenlemeye ilişkin değerlendirmesinde döviz kurlarındaki dalgalanmanın giderilmesi ve TL’nin cazibesinin artırılmasına yönelik tüm önlemleri desteklediklerini söyledi.

“Vadeli TL mevduatlar için vergi oranı düşürülürken, döviz vadeli mevduatlarda vergi oranının artırılmasının, dolarizasyonu önlemeye ve  Türk Lirasıyla tasarrufu teşvik etmeye yönelik bir önlem olduğunu söyleyen Ayhan Zeytinoğlu: “Kur dalgalanmasının ardından hükümetimiz tarafından TL’yi korumak ve güçlendirmek amacıyla yapılan hamleleri olumlu buluyoruz. Bu adımların sanayicilerimizin kur dalgalanmaları sebebiyle yaşadıkları olumsuz etkileri azaltacağını düşünüyoruz. Diğer taraftan bu durum TL hesapları için, ele geçecek net faiz geliri yükseleceğinden dolayı mevduatları artırabileceğini düşünüyoruz.” dedi.

Zeytinoğlu konuşmasının devamında, “Alınan tedbirlerle birlikte Merkez Bankasının önümüzdeki hafta yapacağı toplantıdan çıkacak kararların, piyasa dengelerinin kurulmasında daha da önem kazandığını” vurguladı.

 Üç ay süreyle uygulanacak olan düzenlemeyle;  Türk Lirası mevduatında 6 ay vadeye uygulanan vergi oranı yüzde 5 oldu.  1 yıla kadar vadeli Türk Lirası mevduat hesabında stopaj oranı yüzde 3’e indirildi ve 1 yıldan uzun vadeli Türk Lirası mevduat hesaplarında yüzde 10 olan vergi oranı sıfırlandı.

Dolar mevduatlarında ise;  6 aya kadar olan döviz mevduatı vergi oranı yüzde 20’ye yükseltildi.  Vadesiz veya 1 yıla kadar vadeli döviz hesaplarında stopaj oranı yüzde 16’ya çıkarıldı. Vadesiz veya 6 aya kadar vadeli döviz hesaplarında stopaj oranı yüzde 20’ye yükseltildi ve 1 yıldan uzun vadeli hesaplar için belirlenen yüzde 13’lük oranda ise değişiklik yapılmadı.

-Merkez Bankası ve Kocaeli Sanayi Odası verilerine göre ağustos ayı kapasite kullanım oranı; Türkiye genelinde yüzde 77.8 ile geçen yıla göre 1 puan gerilerken, geçen aya göre 0.7 puan arttı. Kocaeli’de ise yüzde 71.1 ile geçen yıla göre 0.6 puan,  geçen aya göre 0.4 puan geriledi.

KSO Başkanı Ayhan Zeytinoğlu yaptığı değerlendirmede, kapasite kullanım oranlarındaki gerilemenin geçici olmasını temenni ederek, “Firmalarımız, ağustos ayında döviz kurlarındaki artış nedeniyle ithale dayalı iç pazarda daralma olduğunu belirtmişlerdir. Bununla birlikte ilimizin öncü sektörlerinden otomotiv sanayindeki periyodik bakım ve toplu izin dönemlerinin olmasının da kapasite kullanım oranlarının daha yüksek çıkmasını etkilediğini düşünüyoruz.” dedi.

Zeytinoğlu, Türkiye geneline paralel Kocaeli’de de metal, kimya, plastik ve kauçuk sektörlerinde kapasite kullanım oranlarının ortalamanın üzerinde olduğunu belirtti.

Kocaeli firmalarının iç ve dış piyasadaki gelecek dönem beklentilerini açıklayan Zeytinoğlu, “Kocaeli genelinde sanayi kuruluşlarına yönelik yaptığımız araştırmada, firmalarımızın yüzde 23’ü, eylül ayında alınan iç piyasa sipariş miktarının arttığını, yüzde 60’ı ise bu miktarın değişmediğini ve yüzde 17’si azaldığını belirtmiştir. Benzer şekilde ihracat yapan firmalarımızın ise yüzde 19’u dış piyasa siparişlerinin arttığını, yüzde 64’ü sipariş miktarında bir değişme olmadığını, yüzde 17’i ise azaldığını ifade etmişlerdir.” dedi.

Kocaeli Sanayi Odası Başkanı Ayhan Zeytinoğlu, Hazine ve Maliye Bakanlığı ile Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nın açıkladığı destek paketlerine ilişkin yaptığı değerlendirmede açıklanan desteklerin ekonomide yaşanan darboğazda sanayicileri cesaretlendirdiğini ifade ederek, “Kurdaki ani yükseliş sonrası son günlerde döviz kuru ile sıkıntı içerisindeyiz. Bu durum ihracat yapanlar için sorun yaratmasa da özellikle iç piyasada çalışanlarda döviz bağımlılığından ötürü sıkıntı yarattığını düşünüyoruz. Dolayısıyla Merkez Bankası ve Bakanlıklarımız tarafından reel sektörü rahatlatmaya yönelik başlatılan teşvikleri ve alınan tedbirleri memnuniyetle karşılıyoruz. Tüm bu hamleler biz sanayicileri cesaretlendiriyor.” dedi.

KSO Başkanı Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından açıklanan ana hatlarıyla yerlileştirmeyi, yatırımı, Ar-Ge’yi, ihracatı ve eğitimi destekleyen destek ve önlem paketinin ülkemizin içinde bulunduğu ekonomik saldırı karşısında reel sektörü rahatlatacağını belirterek;  “Açıklanan bu destekleri memnuniyetle karşılıyoruz. Ancak piyasalara hemen ertesi gün yansımayacağını biliyoruz. Zamana yayılsa da desteklerin pozitif katkılarını göreceğiz.” dedi.

Pakette yerlileştirme programı ve yerli ürüne fiyat avantajını özellikle önemsediklerini belirten Zeytinoğlu, “İthal ara mal bağımlılığımızın önlenebilmesi hususunda yerlileştirme yönünde yapılan hamleleri çok önemsiyoruz. Bilhassa savunma sanayinde yerlileşmenin meyvelerini toplamaya başladığımızı düşünüyoruz. Ancak yerlileştirme konusunda hala almamız gereken önemli mesafeler var. Bu teşviklerin de olumlu neticelerini göreceğimize inanıyoruz.” dedi.

KSO Yönetim Kurulu Başkanı Ayhan Zeytinoğlu sanayi üretimindeki artışın haziranda da sürmesini olumlu karşıladıklarını belirterek, yüksek teknolojili ürünler kalemindeki yıllık yüzde 17.9’luk artışın sevindirici olduğunu ifade etti. Ayhan Zeytinoğlu “İthalatı azaltacak ihracatı artıracak, ileri teknolojiye dayalı ürünler üretme eğiliminde olmamızı önemli buluyoruz. Haziran’da en yüksek üretim artışının aylık yüzde 6.6, yıllık yüzde 17.9’luk artışla yüksek teknolojili ürünlerde gerçekleştiğini memnuniyetle görüyoruz.” dedi.

Sanayi Üretiminde gerçekleşen yıllık yüzde 3.2 oranındaki artışa ilişkin KSO Başkanı “Haziran’da bir önceki aya göre yüzde 2’lik gerilemeye rağmen sanayi üretiminin yıllık yüzde 3.2’lik artışını ekonomimiz açısından olumlu değerlendiriyoruz. Haziran’da üretimdeki artış hızın yavaşlamasının ramazan ayı dolayısıyla olduğunu düşünüyoruz.” dedi.

Zeytinoğlu, sanayi üretim endeksinin açıklanmasıyla ikinci çeyreğe ilişkin göstergelerin tamamlandığını belirterek, “Yılın ikinci çeyreğinde sanayi üretiminde ortalama yüzde 5.3 artış gerçekleşti. İlk çeyrekte ortalama üretim artışı yüzde 10’du. Yine ekonominin öncü göstergelerinden kapasite kullanım oranı ve dış ticaret rakamlarından da ilk çeyreğe kıyasla sınırlı katkı geleceğini görüyoruz. Buradan GSYİH’nın ikinci çeyrekte bir miktar hız keseceğini ve yüzde 5-6 civarında gerçekleşeceğini düşünüyoruz.” dedi.

Kocaeli Sanayi Odası(KSO)’nın ağustos ayı meclisi toplantısı KSO Meclis Başkanı Hasan Tahsin Tuğrul’un başkanlığında yapıldı. Toplantıya konuk konuşmacı olarak ASELSAN Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdürü Prof. Dr. Haluk Görgün katıldı. KSO Meclis toplantısında konuşan Oda Başkanı Ayhan Zeytinoğlu sözlerine, 17 Ağustos 1999 depreminde hayatlarını kaybedenleri rahmetle anarak başladı. 

KSO Başkanı Ayhan Zeytinoğlu son günlerde dövizde yaşanan hareketlilikle ilgili, dolar kurundaki ani ve şiddetli artışın ekonomimizden kaynaklanmadığını ifade ederek, “İhracatımız artarken, cari açığımız düşerken, işsizliğimiz gerilerken; ekonomik veriler döviz kurundaki bu artışı öngörmüyor. Bu spekülatif artışın ekonomiden değil, siyasi olduğunu biliyoruz. Umarız Reel ekonomi üzerinde kalıcı bir etki olmadan, ABD ile yaşanan kriz bir an önce aşılır. Gerekli tedbirler gecikmeden alınır ve gerekli adımlar atılır.” dedi. Merkez Bankasının dolara müdahalesinden sonra gevşeme olduğunu ancak daha somut müdahale yapılması gerekliliğini belirten Zeytinoğlu, “Dün TOBB ve TÜSİAD birlikte ortak bir açıklama yaptılar. Sıkı para politikasını destekleyecek, tasarruf tedbirlerini içeren, maliye politikasının en kısa sürede açıklanması gerektiği vurgulandı. Buna katılıyoruz. Diğer taraftan, en önemli ekonomik partnerimiz olan Avrupa Birliği ile ilişkilerin yeniden olumlu çerçeveye kavuşturulması talebini çok doğru buluyoruz. Zira; ABD ile yaşadığımız bu sıkıntılı döneme karşılık, AB çıpası daha değerli hale geldi. Nitekim, ilk altı aydaki ihracatımızın yüzde 51,5’u AB’ye yapıldı. OHAL’i kaldırarak önemli bir adım attık. AB; GB güncellenmesi ve vize serbestisi ile ilgili bir adım atarsa bu ticaret daha da gelişebilir.” dedi. 

Dış ticaret verileri hakkında bilgi veren Zeytinoğlu, “Temmuz ayında 14,1 milyar dolar ihracat ile üçüncü çeyreğe güçlü başladık. İhracatımızdaki bu artışların devam ederek aylık bazda 15 milyar doları aşan rakamlar görmeyi temenni ediyoruz. Yıllık ihracatımız da 163,3 milyar dolar ile tarihi zirveye ulaştı. Kocaeli Gümrüklerine göre temmuz ayında ilimiz ihracatı yüzde 24 artışla 2 milyar 508 milyon dolar, ithalatı yüzde 2,4 artışla 4 milyar 72 milyon dolar olarak gerçekleşti. İlk yedi ayda ilimiz ülke ihracatının yüzde 17,1’ini, ithalatının ise yüzde 21,7’sini karşıladı.” dedi.

Zeytinoğlu temmuz ayı enflasyon verisine ilişkin değerlendirmesinde, “Temmuz’da yıllık TÜFE yüzde 15,85, ÜFE ise yüze 25’e yükseldi. TÜFE tahminimizin altında geldi. Ancak bunun kalıcı olduğunu düşünmüyoruz. ÜFE’deki yükselişin ana etkeni döviz kurlarındaki artış. Artan döviz kurları maliyet kaynaklı enflasyonu uyarıyor.  Artışın ekim ayına kadar süreceğini tahmin ediyoruz. Döviz kurları ve faiz oranlarındaki normalleşme, enflasyonu da normalleşme ve sonrasında düşüş trendine sokacak. Ancak henüz bu aşamaya gelemedik.” dedi.

Haziran ayı yıllık cari açık rakamının 57,4 milyar dolara gerilediğini söyleyen Zeytinoğlu, “Döviz kurlarındaki yükseliş dolayısıyla ihracatımız artarken ithalatımız hız kesti. Böylece dış ticaret açığının gerilediğini ve bu iyileşmenin cari açığa yansıdığını görüyoruz. Bununla birlikte turizm gelirlerinde bu yıl toparlanma var. Temmuz ayında da cari açıktaki düşüşün devam edeceğini bekliyoruz.” dedi.

KSO’nun Savunma Sanayi Yerlileştirme Projesi hakkında bilgi veren Zeytinoğlu, “Savunma sanayini; sanayileşmenin ve kalkınmanın önemli bir parçası olarak görüyor ve önemsiyoruz. Ancak İlimiz, bir sanayi kenti olmasına rağmen, savunma sanayine yeteri kadar katkı veremiyor. Türkiye genelinde savunma sanayinde faaliyet gösteren firmaların yüzde 60’ı Ankara’da ve yüzde 25’i İstanbul’da yer alıyor. İlimiz ise yüzde 4 ile üçüncü sırada yer alıyor. Bu oranı artırmak istiyoruz. Çünkü sizin de bildiğiniz gibi ilimizin sanayi kuruluşlarının önemli bir kısmı, savunma sanayinin tedarikçisi olmaya son derece uygundur. Buradan hareketle, Kocaeli Sanayi Odası olarak; Kocaeli’nde savunma sanayinin gelişimi için “Savunma Sanayi Yerlileştirme Projesini” yürütüyoruz. Bu proje ile amacımız, Türk savunma sanayindeki yerlileşme oranını artırmaktır. Diğer taraftan; firmalarımızın savunma sanayinde yer alabilmeleri için ihtiyaç duydukları sertifikasyon ve bürokratik işlemlerle ilgili eksikliklerini kapatabilmek için, Odamız bünyesinde Kasım 2017 tarihinden itibaren savunma sanayi danışmanlığı hizmeti vermeye başladık. Bu sayede farkındalık yaratmanın yanı sıra, savunma sanayinde çalışmak isteyen firmalarımız ile ihtiyaç sahibi kurumlarımızı bir araya getirerek, katalizör görevi yerine getirmekteyiz.” dedi.

Zeytinoğlu konuşmasının sonunda temmuz ayı içerisinde yapılan faaliyetleri özetledi.  (KSO Başkanı Ayhan Zeytinoğlu’nun tam konuşma metni için tıklayınız)

Prof.Dr. Haluk GÖRGÜN  “Elektronik harp’da dünyada en gelişmiş ülke neredeyse biz de oradayız”.

Prof.Dr.Haluk Görgün konuşmasında Aselsan’ın çalışmalarına ve tarihçesine  değinerek,  Top Defence adlı uluslar arası  indekste  dünyada savunma sanayinde  faaliyet gösteren  firmalar  ve faaliyetleri bakımından en  etkin 100 firma arasında Aselsan’ın 55.sırada olduğunu, şu anda 63 ülkeye ihracat yaptıklarını belirterek. “Aselsan kurulduğu yıldan itibaren  özellikle  savunma teknolojilerinde  Arge faaliyetlerini ürüne hızlı dönüştürmeyi başaran bir  şirket olarak  savunma sanayinin omurgası  olmuştur.

Aselsan’ın geliştirdiği, güvenliği arttırıcı, nano teknolojiyi esas alan akıllı ve güvenli şehir konseptine yönelik geliştirdiği hem taktiksel hem ürünsel çalışmaları var.

Dünyadaki savunma sanayindeki harcamalara bakıldığında 1.7 trilyon doları  buluyor.  Önemli bir trend var,  özellikle 2004- 2010 yılları arası  biraz durağanlaştı ama son  yıllarda bu ivmelenme tekrar  başladı.  Ülkemizde yapılan bu harcamalar 18.2 milyar dolar. Bu harcamalar ile birlikte dünyada 15. Sırada Türkiye yer alıyor.

Yapılan bu 18.2 milyar dolarlık harcama gayri safi  yurt içi hasılanın aşağı yukarı %2’ sine karşılık  geliyor. Türkiye’de bu sektör her geçen gün  artıyor yani 10 yıl öncesine bakıldığında  1.8 milyar dolarlık bir ciro varken, şimdi 6 milyar dolarlık  cirolara ulaştı. 4-5 kat seviyesinde artış oldu.

Türkiye’nin  İhracatına baktığımızda 2 milyar dolar civarında. Yine 10  yıl öncesine bakıldığında  yaklaşık  olarak yine 4 kat  civarında  arttığını görüyoruz.

Bizim savunma sanayinde toplam proje sayısı ve bu projelerin bütçeleri ile  toplam sözleşme bedelleri de tabii ki önemli,  geçtiğimiz yıl 553 tane   proje çalışıldı.  Bu projelerin aşağı yukarı sözleşme bedeli de  41 trilyon civarında .

Yüzde 20’ler civarında olan yerlilik oranını yüzde 70’lere yaklaştı.  Bu yerli ve milli vizyon her geçen gün en başında Sayın Cumhurbaşkanımızın iradesi ile güçlü bir şekilde destekle bu sektöre ayrılan pay ve desteklenen projeler ile  artıyor.  Çok şükür biz bu işin ana gövdesinde olan ASELSAN olarak  bu mutluluğu, buraya yapılan  katkıyı çok yakından takip ediyoruz, gelişimine katkı sağlamaya çalışıyoruz.

ASELSAN aslında  Türk Silahlı Kuvvetlerini Güçlendirme Vakfı’nın  şirketlerinden bir tanesi, halka arz  bir şirket, borsaya açık bir şirket, borsaya açık olmanın  farklı süreçleri var. yerli yabancı dünyanın her tarafından  yüzde 25’lik kısımda pay sahibi olunan bir şirket. Türk Silahlı Kuvvetlerini Güçlendirme Vakfı,  ASELSAN’ın yüzde 75’ine ve altın hissesine A grubu hissesine sahip.

Vakfın, ASELSAN gibi ROKETSAN, HAVELSAN, ASPİLSAN, İŞBİR ve TUSAŞ gibi altı tane  şirketi var. Bu şirketler de kendi alanlarında ASELSAN gibi  faaliyet göstermeye devam ediyor. ASELSAN ilk defa 1990 yılında borsaya açılmış, ilk halka arzını yapmış,  ikinci halka arz sürecini yürütmek, yönetmek de bize kısmet oldu. Göreve ilk  başladık önümüzdeki iş bu dediler. Benim için de çok değişik bir tecrübeydi. Tamamen ulusal ve uluslar arası yatırımcılar çok hızlı kararların alınıp, süreçlerin çok dinamik bir şekilde yürütülmesi gereken bir süreç %15 olan halka  arz oranımızı yüzde 25’e  çıkardık.

Bizim büyüklüğümüzdeki halka arzlar mutlaka uluslar arası aracı kurumlar ile  gerçekleştiriliyor. Biz ülkemizdeki altı yerli aracı kurumdan bir konsorsiyum oluşturarak bu süreci tamamladık. Dolayısı ile halka arz süreci, aracı kurum sürecini de yerlileştirmiş olduk.

Türk lirasının çok dalgalandığı bir dönemde  yatırımcının dövize yönelebileceği bir durumda yaklaşık 3 milyar TL  bir para Aselsan hisselerine yönelmiş oldu.  Dışarıdan da 100 milyon dolar civarında  bir getiri oldu. Bu da Aselsan’ın ülkemize katkısı  diye değerlendirilebilir. 1 milyon 400 bin hisse basılmıştı. 1 milyon 600 bin talep geldi.  Çok fazla talep geldi ve başarılı bir şekilde tamamladık.

ASELSAN haberleşme ve bilgi teknolojileri,  mikro elektronik, güdüm ve elektro optik sektörü, radar elektronik harp sektörü,  savunma sistemleri teknolojileri  ve  ulaşım, güvenlik, enerji,  sağlık sektörü olmak üzere faaliyet gösteriyor.

Haberleşme  Bilgi ve Teknolojileri  Sektörü Başkanlığımızda  biz haberleşme, uydu sistemleri ve kripto sistemler çalışıyoruz ve ürünler geliştiriyoruz.  Mikro elektronik güdüm ve  elektro optik sektör başkanlığımızda  aviyonik sistemler, elektro optik sistemler, güdümlü sistemler çalışılıyor. Radar Elektronik Harp Sektör Başkanlığımızda  radar sistemleri, elektronik harp ve  mikro dalga ürünler üretiliyor. Hakikaten bu alanda elektronik harp’da dünyada en gelişmiş ülke neredeyse biz de oradayız, son zamanlarda yürüttüğümüz  sınır  ötesi faaliyetlerde de  çok etkin şekilde kullanıldı. Bu etkin şekilde kullanılmasının takdiri komutanlarımız tarafından da firmamıza iletildi.  Savunma Sistemleri Sektör Başkanlığımız var, burada da  deniz, kara, hava platformları için silah sistemleri ve komuta kontrol  sistemleri  üretiyoruz.  Son olarak da ASELSAN’ın  yaptığı çok doğru işlerden bir tanesi de  Savunma Sanayiinde  elde ettiği birikimi  sivil sanayiye uygulayabileceği başka  bir sektör oluşturulmuş. Ulaşım, güvenlik, enerji ve sağlık alanında  bu birikimi ürüne dönüştürmeyi başarmış.

Körfez Geçiş Köprüsü var.  Oradan geçiyorsunuz onun gibi bir çok yerde ücret  toplama sistemlerini  biz yapıyoruz. Plaka tanıma sistemlerini, kent güvenlik sistemlerini ASELSAN yapıyor. X ray cihazları üretiyoruz,  Trenler için tramvaylar için sinyalizasyon trafik otomasyon sistemleri geliştiriyor bunlar da bizim mühendislik  ve sistem tasarlama kabiliyetimizin günlük teknolojilere  uygulandığı platformlar. bir çok  yerel  yönetimle de projeler yaparak  çalışıyoruz. Önümüzdeki günlerde bu  sektörün  özellikle ihracatta da ciddi bir kalem oluşturacağının beklentisi içindeyiz.

Aselsan’ın  hem yurt içi, hem yurt dışı  iştirakleri  var. Ankara’da  bizim ürünlerimizin  altyapısal  faaliyetlerini destekleyen kurulumlarını yapan, müteahhitliğini yapan   ASELSAN NET isminde %100 bize  ait olan bir iştirakimiz var. Bununla beraber Sivas’da %50 faaliyet gösteren elektrik – elektro optik konusunda görüntüleme sistemleri konusunda faaliyet gösteren, yurtdışına ürünler ihraç ettiğimiz bir fabrikamız var. BİLKENT’ in içinde  AB MikroNano %50’si ASELSAN’a, %50’si BİLKENT Üniversitesi’ne ait olan bir şirketimiz var. Burada da  elektronik switchler ve sistemler geliştiriyoruz. ROKETSAN’ın %15’i ASELSAN’ın, İstanbul’da Mikro Elektronik isminde %85’i bize ait olan elekronik harp sistemlerinin ana tasarımlarının  ilk ürünlerinin geliştirildiği bir firmamız var. Bir de Gebze’de  şimdi konuşlanacak olan Yital %051’i  şu an ASELSAN’a ait yarı iletken  teknolojilerinde faaliyet gösterecek, chip üretecek bir firma.

Yurt dışında da  10 farklı ülkedeyiz, Kazakistan, Ürdün, Birleşik Arap Emirlikleri, Suudi Arabistan , Malezya ve Güney  Afrika’ya ilave olarak  yönetim kurulunda aldığımız karar ile  hem  Katar’da Barzan Holding ile beraber kurduğumuz  yeni bir şirketimiz var, bir de Endonezya da yeni bir iştirak açma kararı aldık. Dolayısı ile ihracatı arttırabilme adına potensiyel pazarları  gözeterek  ürünlerimizin  dost müttefik ülkelerde  yaygın bir şekilde kullanımını  sağlayacak faaliyetler yürütüyoruz.  Bir çok yerde teknoloji transferi  yaparak da üretimi geliştirebiliyoruz.  Kompenentleri satıp, teknolojinin belli bir kısmını  tranfer edip, üretimi yerinde yaptırıp, dolayısı ile gittiğimiz  ülkenin  ordusuna veya sivil kullanımına  sunduğumuz  iş modellerimiz de var. Bunların sayısını arttırıyoruz.  Özellikle ihracata önem veriyoruz. Aselsan bir mühendislik  firması ama en temelinde  Arge firması.  Arge maliyetli bir iş, arge maliyetlerinin sürdürülebilir olabilmesi için  veya yeni ürünleri  arttırarak geliştirmesi için yurtdışı pazarlara ihtiyacı var.

Ankara’da 3 büyük yerleşkemiz var,  dördüncüsü ODTÜ’nün  içinde burada 300 kişi çalışıyor  ama asıl üretim tesislerimiz  Macunköy, Akyurt ve Gölbaşı tesislerimiz, elektronik harp ve  radar sistemleri üretiyor  dünyada bir numara. Gölbaşı tesisimiz bu alanda faaliyet gösteren üretim tesisleri içinde en iyisi ve en yenisi. Akyurt’da 231 dönümlük alanda elektro optik sistemler, aviyonik sistemler üretiyoruz. Macunköy de de silah sistemleri, biraz evvel bahsettiğim sivil sistemler ve haberleşme, telsiz  ve  krtipo sistemleri  üretiyoruz.

Aselsan’ın geçen yıl ki  satışı 1 milyar 430 milyon dolardı,  bu satışların  %52’si  TSK’ya oldu.  İhracat oranı %20’ler gibi gözüküyor bu arttırmamız gereken bir hedef,  ilk göreve başladığımız gün de bunu  arkadaşlarımla paylaşarak ve görev paylaşımı yaparak aktivitelerimizi arttırmaya başladık. İnşallah bu %20’lik  ihracat oranımızı arttıracağımızı düşünüyoruz. Bu konuda da kararlı ve emin adımlarla ilerliyoruz.

Çalışanlarımızın %59’u mühendis, personel sayımız  6 bin 100’ ü  buldu. %36’sı lisans mezunu, %30’u yüksek lisans mezunu, %4’ü doktoralı, topladığınızda çalışanlarımızın  %70’i mühendis ve üzeri. Dünyanın her hangi bir yerinde  üretim tesislerini düşündüğünüzde,  faaliyet gösteren firmaları düşündüğünüzde  teknik  personelin sayısı ve oranı  mühendis sayısı ve oranından  çok  daha fazladır. Biz onun için bir Arge ve mühendislik  firmasıyız diyorum.

ASELSAN’ın altı  teknoloji geliştirme merkezinde  faaliyetleri var. Orta Doğu Teknik Üniversitesi’nde, Bilkent Üniversitesi’nde Cyberpark’ da, İstanbul Teknik Üniversitesi’nde, yeni olarak Teknopark İstanbul’da, Anadolu’da da  Fırat’da ve Ankara Teknopark’da şimdi yeni  bir açılımımız var. Yönetim Kurulunda bir karar aldık. Yeni yapılan büyük bir teknoparka da ASELSAN %30 oranında ortak oldu. Arge faaliyetlerini yoğun bir şekilde yürüten bir firma için bu önemli bir adımdı. Kendi içinde Bilim Sanayi  Teknoloji Bakanlığı onaylı ayrıca altı tane Arge merkezi var. Arge merkezinde çalışan toplam personel sayımız 3 bin 534. 6 bin kişinin 3 bin 534 kişisi Arge personeli. Geçen sene Arge’ye 473 milyon dolar harcama yaptık. Bunun yaklaşık 100 milyon doları özkaynaklı. ASELSAN her sene cirosunun %7’sini  Arge ye ayırıyor.  Ordumuz için ne varsa, ne üretiyorsa zaten bu Arge faaliyetlerinin sonucunda gerçekleşiyor. Dolayısı ile bizim  bu anlamda bir çok kurum, kuruluş, ulusal ulaslararası değerlendirme, derecelendirme şirketlerinden takdir ve ödüllerimiz  oluyor.

Üniversiteler ile çalışmayı ihmal etmiyoruz. 47 farklı  üniversite ile çalışıyoruz. 2017 yılında 117 farklı  proje üniversitelere verildi. Bunun  bütçesi 150.2 milyon dolardı. ASELSAN 150.2 milyon dolar  sadece üniversitelere temel  bilimler çalışması yapılsın diye proje verdi. Kocaeli Üniversitesi ve Gebze Teknik Üniversitesi  tabii ki ilimizin iki üniversitesi de bu faaliyetlerde yer alıyor.  Kocaeli Üniversitesi nin üç  projesi, Gebze Teknik Üniversitesi’nde 2 projesi aktif olarak yürüyor. ASELSAN Akademiyi kurduk.  Türkiye’nin dört tane araştırma üniversitesi  tabii ki bir tanesi Gebze Teknik Üniversitesi, Orta Doğu Teknik Üniversitesi, İstanbul Teknik Üniversitesi ve Gazi Üniversitesi ortak program geliştirdi. ASELSAN’ın ihtiyacı olan disiplinlerde, bilgisayar, elektronik, makine ve malzeme disiplinlerinde.

Şimdi çalışanlarımız ASELSAN’ın kampüsünde yüksek lisans ve doktora eğitimleri görüyorlar. Bu saydığım üniversitelerin öğretim üyeleri gelip yerinde ders veriyorlar bunun ne avantajları var size söyleyeyim.  Bir kere savunma sanayinin içinde olmayan akademisyenler savunma sanayinin içine çekiliyor. Bu  Üniversiteler  ile birlikte ve gelecekte yapılabilecek yeni konular ve fikirler doğal olarak ortaya çıkıyor. İhtiyacımız olan alanlarda çalışmalar yapılmış oluyor. Personelimiz zaman kaybetmiyor ve 43 yıldır yapılan alt yapı tüm üniversitelere de açılmış oluyor. Yani bir hoca bir çalışma yapacaksa üretim tesislerimizde, Arge merkezlerimizde bizim de ilgimiz olan konularda  çalışma yapabiliyor, yeni projeler doğal olarak  bu şekilde çıkıyor. Bu  emeğimiz olduğu için ayrıca mutlu olduğum, gururla sunduğumuz bir  proje ASELSAN Akademisi. İlk defa Türkiye’de sanayi doktora programı oldu. ASELAN ve dört tane araştırma odaklı üniversitenin birlikte gerçekleştirdiği  bir program oldu.

ASELSAN yaptığı tüm projelerde  sanayici, yan sanayici ve KOBİ’lerle çalışmayı arttırarak devam ettirme hedefinde olan bir firma. Burada birkaç rakam var 770 alt yüklenicimiz var. Bunların 651 tanesi KOBİ. Tüm projelerimizde hali hazırda 770 tane alt yüklenici kullanıyoruz. Bunların 651 tanesi de KOBİ,  sadece geçen sene 1.8 milyar TL KOBİ’lere  iş verdik.

Yan sanayide nelere ihtiyacımız var? Sizlerin ilgisi olur diye o konu başlıklarını da paylaşmak istedim. Hem üretimde hem tasarımda çok ciddi ihtiyaçlar var. Yani sizlerin bir çoğunun faaliyet gösterdiği  alanlar bunlar, sac metal, talaşlı imalat, kaplama, boyama, kaynak, konstrüksiyon, metal ekstrüzyon, metal enjeksiyon, ultrosonik birleşme, ısıl işlem, plastik enjeksiyon,kauçuk, kablaj, kabin pano, optik malzeme, emprenye, yay imalatı,bobin, kompozit malzeme gördüğünüz gibi birlikte çalışılabilecek çok fazla disiplin var. Çalıştığımız ve daha da geliştirebileceğimiz alanlar bunlar. Bununla birlikte tasarım da bizim için önemli. Arge’nin önemli unsurlarından bir tanesi tasarım. Çok farklı alanlarda tasarıma, tasarım alanlarında faaliyet gösteren  firmalara ihtiyacımız var. Güç sistemleri tasarımları, batarya, kontrol sistemleri tasarımları, kart tasarımı, cihaz tasarımı, servo motor tasarımı, endüstriyel ürün tasarımı, gereç tasarımı, kablaj tasarımı, mekanik tasarımlar bunları listeledim

Biraz  evvel bahsettiğim 770 firma ülkenin  coğrafyasına, farklı illerine yayılmış durumda. 41 farklı ilde alt yüklenicimiz var. Havan topu geliştirilmesinden, milli tren projesine, elektronik kartların birleştirilmesine veya yazılıma varana kadar bir çok alan bizim alt yüklenicilerimiz üzerinden gerçekleşiyor.

Bir tane KORKUT projemiz var sadece bir projede 100’e yakın alt yüklenici ile birlikte çalışıyoruz, bu proje de  çok  alt yüklenici ile çalıştığımız  projelerden bir tanesi.

Yerlileştirmede gayret gösterdiğimiz, ihracatında kimi zaman sıkıntı olan, kimi zaman pahalı olan ama ihtiyaç duyduğumuzda da yurt içinde de kolay temin  edemeyeceğimiz, bizim kalite standartlarımızda ve spectlerimizde olmayan ürünler var bunların yerlileştirilmesi için biz de gayret gösteriyoruz.

Bizim bir  tedarik portalımız var bu çok profesyonel çalışıyor.  Firmaları tanımak için  mutlaka  bir takım  bilgilerin önceden bu portola girilmesi gerekiyor, bilgiler bu portala girildikten sonra arkadaşlarımız bir komisyonla değerlendirme yapıyorlar, sonra önceliklendirerek yerinde ziyaret yapılıyor ve eğer istenilen  standart, kalite, üretim, sürdürülebilirliliği ve  finansal yapı mümkünse  hemen çalışmaya başlanıyor ama  değilse bizim bir de eğitim faaliyetlerimiz var bu yan sanayi ve Aselsan’ın  birlikte bilgi tecrübesini paylaşacağı orada da eğitimler veriyoruz. Sadece üç yılda arkadaşlarımız tarafından 32 bin 800 saat eğitim verilmiş.  Bizim bir stratejik partnerlik  sistemimiz var. En küçük  KOBİ’den başladığımızda onu stratejik partnerliğe kadar getirmek istiyoruz. Çünkü stratejik partnerle daha ayrı  özel çalışmalarımız var. Şu anda 23 tane stratejik partnerimiz var.  Ürün Geliştirilmesi konusunda da KOSGEB’e ve firmalarımıza, alt yüklenicilerimize destek veriyoruz.

Türkiye’nin kg başına  ihracatı 1.30 dolarlar civarında 32-35 olabiliyor ama 1,5 ları daha görmedi. ASELSAN’ın kg başına ihracatı 600 dolar. Ülkemizin bu ihracattaki kg başına getirisini arttırmak adına savunma sanayinde çalışan ve faaliyet gösteren firma sayısını, alt yüklenici sayısını biz arttırmak istiyoruz

Bir ticari şirketiz ama hiçbir zaman önceliğimiz finansal değerler değil.  İhtiyaç bulunan sistemleri, malzemeleri  zamanında kullanımı ve fonksiyonel olması  bizim için önemli. 400 üzeri projemiz var. Bizim 2023’e kadar  8 milyar doların üzerinde bakiye siparişimiz var. Yani bugün bir şey yapmasa 2023’e kadar hali hazırda projesi var.  20 yıl sonrası bizim düşmanlarımızın  veya gelişmiş ülkelerin yaptığı faaliyetleri  takip etmek değil, ötesine geçmemiz ve o ülkelere bir takım  sistemleri bir takım platformları satar  hale gelmemiz gerekiyor.  Onun için çalışma arkadaşlarımla beraber gayretli bir şekilde çalışıyoruz.

ASELSAN hem yatırımlarını arttırıyor, şartlar ne olursa olsun arttırmak zorunda. Öz kaynağını kullanıyor, istihdamı arttırıyor. Yıl başından itibaren aldığımız personel sayısı  500’ü geçti, almaya da devam ediyoruz.”  Dedi. Prof.Dr.Haluk  Görgün konuşmasının ardından üyelerin sorularını cevapladı.

Merkez Bankası tarafından açıklanan haziran ayı cari işlemler dengesini değerlendiren KSO Başkanı Ayhan Zeytinoğlu, yıllık cari açıkta beklentiler doğrultusunda gerileme görüldüğünü belirterek “Açığın frenlenmesinde dış ticaret açığındaki daralmadan gelen katkıyla birlikte turizm gelirlerindeki artışın etkisini görüyoruz.” dedi.

Zeytinoğlu, “Haziran ayında 2.9 milyar dolar cari açık ile yıllık cari açığımız 57.4 milyar dolara geriledi. Döviz kurlarındaki yükseliş dolayısıyla ihracatımız artarken ithalatımız hız kesti. Böylece dış ticaret açığının gerilediğini ve bu iyileşmenin cari açığa yansıdığını görüyoruz. Bununla birlikte turizm gelirlerinde bu yıl toparlanma var. Temmuz ayında da dış ticaret açığındaki gerilemenin sürmesi cari açıktaki düşüşün devam edeceğini gösteriyor.” dedi.

Açığın finansmanına ilişkin değerlendirmede bulunan Zeytinoğlu, “Finansman tarafına baktığımızda temmuz ayında portföy yatırımlarında 883 milyon dolarlık net çıkış olurken doğrudan yatırımlarda 951 milyon dolarlık net giriş olduğunu görüyoruz. Ülkemize yabancı sermayenin çekilmesi hususunda yapılacak hamlelerle açığın finansmanda doğrudan yatırımların daha verimli kullanılabileceğini düşünüyoruz. Bunun yanında haziranda resmi rezervlerde 6.9 milyar dolar ile ciddi bir azalış olduğunu görüyoruz. Bunun geçici bir durum olmasını temenni ediyoruz.” dedi.

Hazine ve Maliye Bakanlığı tarafından devam eden OVP çalışmaları kapsamında cari açık/GSYH yüzde 4’lerde dengeleneceği açıklamasına ilişkin değerlendirmede bulunan Zeytinoğlu, “Ekonomi yönetimi tarafından cari açığın düşürülmesine ilişkin adımların planlandığını da memnuniyetle görüyoruz. Bununla birlikte yatırımlara yön verecek yol haritasını belirleyecek Orta Vadeli Program’ın hızla açıklanmasını bekliyoruz.” dedi.

Kocaeli Sanayi Odası Başkanı ve TOBB Başkan Yardımcısı Ayhan Zeytinoğlu Başkanlığı’nda  İzmit, Gebze ve Körfez Ticaret Odası Başkanları bir araya geldiler.

Kocaeli Sanayi Odası’nda toplanan KSO Başkanı TOBB Başkan Yardımcısı Zeytinoğlu, Kocaeli Ticaret Odası Başkanı (KOTO) Necmi Bulut, Gebze Ticaret Odası (GTO) Başkanı Nail Çiler ve Körfez Ticaret Odası (KTO) Başkanı  Recep Öztürk  yaptıkları çalışmalar hakkında bilgilendirmede bulundular. Toplantı sonrası kısa bir açıklama yapan KSO Başkanı ve TOBB Başkan Yardımcısı Zeytinoğlu, gerçekleşen toplantının çok faydalı olduğunu vurgulayarak, ”Bölgemizde yaşanan sorunları ele alarak görüşlerimizi paylaştık. Bu tür toplantıları belirli periyotlarla yapma kararı aldık.” dedi.